New guidelines for contractors have sudden penalties for The Metropolis’s strip golf equipment | San Francisco Information

Als an einem Abend Anfang November etwa 30 Tänzerinnen ihre ersten Gehaltsschecks vom Penthouse Club erhielten, erfasste den beliebten Stripclub in North Beach eine Welle der Panik.

„Ich habe meine in der Umkleidekabine geöffnet und war schockiert“, sagte eine ehemalige Penthouse-Tänzerin, die als Jane identifiziert werden wollte. „Alle anderen Mädchen sind auch ausgeflippt. Meine Freundinnen und ich haben in diesem Moment entschieden, dass es für uns vorbei ist. Das war der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte.“

Die Tänzerinnen waren früher als unabhängige Auftragnehmerinnen eingestuft und waren es gewohnt, jeden Abend nach Ende ihrer Schichten mit Bargeld – oft Hunderten von Dollar – aus den Clubtüren zu gehen. Das änderte sich schlagartig, als Clubs in der ganzen Stadt begannen, ein Urteil des Obersten Gerichtshofs von Kalifornien vom April in einer anderen Branche durchzusetzen, das neue Standards für die Bestimmung setzte, ob Arbeiter als Angestellte eingestuft werden sollten oder nicht.

Die Entscheidung hat die Gig Economy erschüttert, wirkt sich aber auch auf unerwartete Bereiche aus, etwa auf Friseursalons und die Erotikbranche, in denen Arbeitnehmer traditionell nicht als Angestellte gelten.

In den örtlichen Clubs führt die Umstellung auf Angestelltenstatus bei Tänzerinnen zu einem Exodus; viele von ihnen verlassen die Lokale in San Francisco.

„Das ganze Geschäft wird komplett ruiniert. Der Sinn des Stripper-Daseins besteht darin, dass man schnell an Geld kommt, niemand weiß, wie man es bekommt, es wird nicht dokumentiert und es wird einem nicht weggenommen“, sagte eine alleinerziehende Mutter, die ihren Namen als Darla angab und kürzlich ebenfalls ihre Verbindung zum Penthouse Club abgebrochen hat. Wie andere Tänzerinnen, mit denen der San Francisco Examiner für diesen Artikel sprach, bat sie aus Angst vor Vergeltungsmaßnahmen darum, anonym zu bleiben.

Menschen gehen am Donnerstag, 20. Dezember 2018, am Penthouse Club am Broadway in North Beach vorbei. (Kevin N. Hume/SF Examiner)

Die Clubbesitzer sagen, dass die Änderungen auch für sie Kosten verursachen.

Auf einem Mitte Oktober in der Umkleidekabine der Tänzerinnen des Gold Clubs im Viertel South of Market angebrachten Schild hieß es, der Club sei „der Ansicht, er schütze Ihr Recht und Ihre Freiheit, ein unabhängiger Auftragnehmer zu sein“.

„Aufgrund der Klagen und der anhaltenden Forderungen der klagenden Tänzerinnen und ihrer Anwälte ist der Club nun jedoch per Gerichtsbeschluss gezwungen, die Möglichkeit der unabhängigen Auftragnehmerin abzuschaffen und alle Tänzerinnen zu Angestellten des Clubs zu verpflichten“, hieß es auf dem Schild.

Axel Sang, Marketingdirektor von BSC, bestätigte in einer E-Mail an den Examiner, dass die Tänzerinnen früher Vertragspartner gewesen seien, jetzt aber „Clubangestellte seien, die einen Stundenlohn und eine Provision auf Tanzverkäufe erhalten“.

„Die von BSC verwalteten Clubs erhalten jetzt zusätzlich zum Stundenlohn die entsprechenden Lohnsteuern, Arbeitslosenunterstützung, Arbeiterunfallversicherung, Kosten für Healthy San Francisco, Kosten für Affordable Care Insurance und Krankengeld für mehrere Hundert neue Entertainer“, schrieb er.

Er schätzte, dass 200 Tänzerinnen ihre Stelle in BSC-Clubs, darunter Penthouse und Gold Club, seit der Änderung in Kraft getreten sind, und sagte, die Änderung habe „dramatische Auswirkungen auf das Geschäft und die Rentabilität“ gehabt und koste die Clubs „mehrere Millionen Dollar“ pro Jahr.

„Ein erheblicher Rückgang der Zahl der auftretenden Künstler sowie eine deutliche Steigerung der Lohn- und sonstigen Kosten machen es sehr schwierig, Gewinne zu erzielen“, sagte Sang.

Die Entscheidung des Obersten Gerichtshofs von Kalifornien, die die Änderungen im Unternehmen durchsetzte, ging auf eine Klage von zwei Fahrern von Dynamex zurück, einem Unternehmen für Same-Day-Lieferungen und Logistik, das seine Fahrer 2004 zu unabhängigen Vertragspartnern machte. Nach dem Urteil können Arbeiter nun als Angestellte betrachtet werden, wenn sie ihre Arbeit im Rahmen des normalen Geschäftsbetriebs des Unternehmens verrichten, sagte David Peer, ein Arbeitsrechtsanwalt in Carlsbad, der über das Dynamex-Urteil geschrieben hat.

„Wenn Sie einen Stripclub betreiben, würden Sie denken, dass die Tänzerinnen ihre Arbeit im üblichen Rahmen verrichten“, sagte Peer. „Wenn die Clubbesitzer auf Nummer sicher gehen wollen, sollten sie auf jeden Fall den Mindestlohn zahlen und die Lohn- und Arbeitszeitregeln einhalten, die die meisten Organisationen befolgen, wenn sie einen Mitarbeiter einstellen.“

Laut Harold Lichten von Lichten & Liss-Riordan, einer Anwaltskanzlei in Boston, die Uber-Fahrer vertritt, die behaupten, das Mitfahrunternehmen habe sie falsch eingestuft, gab es bereits vor dem Dynamex-Urteil Klagen wegen unsachgemäßer Einstufung exotischer Tänzerinnen.

Silhouetten exotischer Tänzerinnen vor Centerfolds am Broadway in North Beach am Donnerstag, 20. Dezember 2018. (Kevin N. Hume/SF Examiner)

„Wenn Sie jemanden fälschlicherweise als unabhängigen Auftragnehmer einstufen, müssen Sie weder Sozialversicherungsbeiträge noch Arbeitslosengeld, noch Mindestlohn oder Überstunden zahlen“, sagte Lichten und fügte hinzu, dass die Anreize für Unternehmen „unglaublich groß“ seien, „Menschen falsch einzustufen, weil sie so viel Geld auf Kosten der Arbeitnehmer sparen.“

Lichten sagte, das Dynamex-Urteil sei ein Hebel im laufenden Rechtsstreit mit Uber, und merkte an, es dürfte auch den Tänzerinnen zugute kommen, die nun Anspruch auf den gleichen Schutz hätten wie alle Arbeitnehmer.

„Die Sorge ist, dass einige Unternehmen die Beträge, die sie ihnen zahlen, senken könnten, um ihre Verluste auszugleichen“, sagte Lichten. „Das wäre bedauerlich. Aber insgesamt ist es viel besser, Angestellter zu sein, weil man gesetzlichen Schutz genießt.“

Die vom Examiner befragten Tänzerinnen sagten jedoch, dass ihnen die Neueinstufung zwar nun ein Anspruch auf Mindestlohn, Sozialleistungen und die Möglichkeit zur Gewerkschaftsbildung zustieße, sie jedoch mehr Schaden als Nutzen gebracht habe.

„Zwei Wochen lang hatte keines dieser Mädchen einen Scheck über 300 Dollar. Es herrschte große Aufregung. Viele Mädchen packten an diesem Abend ihre Sachen und gingen. Ich war eines dieser Mädchen“, sagte Darla.

„Ich kann für 15 Dollar die Stunde bei McDonald's arbeiten, muss meine Klamotten nicht ausziehen und muss mir nicht den ganzen Mist anhören, den ich als Tänzerin ertrage“, fügte Darla hinzu und bemerkte, dass alle Penthouse-Tänzer „überlegt haben, zu gehen“.

Die überwiegende Mehrheit der Stripclubs in San Francisco – 10 von 12 – gehören BSC Management oder werden von diesem Unternehmen verwaltet. Die einzigen Ausnahmen sind das Mitchell Brothers O'Farrell Theatre und The Crazy Horse.

Sang sagte, das Unternehmen zahle den Tänzern nicht mehr als den Mindestlohn, da sie „Provisionen auf Tanzverkäufe erhalten, die in den meisten Fällen den Stundenlohn weit übersteigen.“

Neonschilder für Erotikclubs leuchten am Donnerstag, 20. Dezember 2018, entlang des Broadway in North Beach. (Kevin N. Hume/SF Examiner)

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Tänzer sagten jedoch, dass auch die Provisionsstruktur für private Tänze erheblich gekürzt wurde.

Die Richtlinien können von Club zu Club unterschiedlich sein, aber vor der Neueinstufung sagten die Tänzerinnen, dass sie 75 Prozent ihrer Tanzeinnahmen behalten könnten, wenn sie früh genug zu ihrer Schicht kämen – womit sie den Großteil ihres Geldes verdienten.

Eine Tänzerin im Gold Club, die darum gebeten hatte, Mary genannt zu werden, sagte, es sei üblich gewesen, dass Tänzerinnen pro Schicht durchschnittlich Tänze im Wert von etwa 1.000 Dollar verkauften und 750 Dollar behielten.

Im Rahmen der neuen Provisionsstruktur des Gold Clubs behalten die Tänzerinnen allerdings nach eigenen Angaben von den ersten 150 Dollar, die sie bei Privattänzen verkaufen, nichts ein, von den nächsten 250 Dollar, die sie verkaufen, 40 Prozent und von den darüber hinausgehenden Verkäufen 60 Prozent.

Einige Tänzer sagten, sie müssten für die Anmietung des Privatraums zusätzlich eine Gebühr von 100 Dollar bezahlen.

Tänzerinnen im Gold Club sagten, dass sie für den ersten verkauften Privattanz einer halben Stunde jetzt nur noch 60 Dollar bekommen.

„Wenn ich einen Kunden 400 Dollar zahlen lasse und davon nur 60 Dollar sehe, ist das für mich unrealistisch“, sagte Mary. „Wir wollen unseren Job machen, und früher bestand unser Geschäft darin, Tänze zu verkaufen. Und wir müssen immer noch unseren Lebensunterhalt verdienen. Aber wo ist gleichzeitig der Anreiz?“

Einige Tänzerinnen befürchteten außerdem, dass sie als Angestellte nicht mehr auswählen könnten, welche Kunden sie bedienen.

Joe Carouba, ein Eigentümer von BSC, wollte wegen eines laufenden Rechtsstreits nicht mit dem Examiner über diesen Artikel sprechen. In einer Aussage im Oktober im Zusammenhang mit einer von Olivia Doe eingereichten Klage sagte er jedoch, er sei „fest davon überzeugt“, dass Tänzer unabhängige Auftragnehmer sein sollten, damit sie mehr Kontrolle darüber haben, welche Kunden sie bedienen und welche nicht.

„Ich finde, sie sollten ihre Sexualität selbst bestimmen, sie sollten ihren Körper selbst bestimmen“, sagte er. „Der Unterschied besteht natürlich darin, dass man als Angestellter nicht wählen kann, für wen man auftritt, als unabhängiger Auftragnehmer kann man hingegen wählen, wie man auftritt, für wen man auftritt und auf welchem ​​Niveau man sich wohlfühlt.“

Tänzer gaben an, dass viele von ihnen schlecht informiert waren und von der Einführung der neuen Verträge überrascht wurden.

Jane sagte, sie sei eine der ersten Penthouse-Tänzerinnen gewesen, die inmitten großer Verwirrung den neuen Vertrag unterzeichnet habe, und sie habe weder eine Kopie noch Zeit bekommen, ihn durchzusehen.

Im Gold Club, so Mary, rief das Management Tänzerinnen mitten in ihrer Schicht ins Büro, immer noch in Bikinis und 20 Zentimeter hohen Absätzen, und forderte sie auf, sich einen neuen Vertrag auf einem Computerbildschirm anzusehen und ihn sofort zu unterschreiben. Einige Tänzerinnen hätten während ihrer Schicht getrunken, sagte sie.

„Wir hatten keine Gelegenheit, die Verträge vorher anzusehen oder uns Papierkopien zu besorgen“, sagte Mary. „Es gab wirklich keine Kommunikation, keine Transparenz.“

Sang bestritt die Vorwürfe und sagte, die Kameras seien installiert worden, um die Vereine vor juristischen Einwänden im Zusammenhang mit den neuen Verträgen zu schützen.

„Es gab deutliche Schilder, die darauf hinwiesen, dass die Bereiche per Video und Audio überwacht wurden. Jede Vertragsunterzeichnung auf Video und Audio zeigt deutlich, dass jeder Entertainer den Vertrag vor der Unterzeichnung vollständig lesen musste“, schrieb Sang in einer E-Mail. „Vor laufender Kamera wurde jedem Entertainer eindeutig eine Kopie der Verträge ausgehändigt, die er unterzeichnet hatte.“

Tänzerinnen sagten, die Moral sei in Clubs in der ganzen Stadt im Keller. Viele sind unzufrieden damit, wie das Management die Veränderungen angekündigt und umgesetzt hat, fürchten aber, ihren Job zu verlieren, wenn sie sich beschweren.

Da BSC praktisch ein Monopol auf die Stripclubs in San Francisco hat, befürchten Tänzerinnen, dass sie nirgendwo anders in der Stadt arbeiten können, wenn sie in einem Club auf die schwarze Liste gesetzt werden.

Während Tänzerinnen im ganzen Land Clubs verklagt haben und behaupten, sie hätten als Angestellte und nicht als unabhängige Auftragnehmer eingestuft werden sollen, sagten diejenigen, die mit dem Examiner sprachen, dass nicht jeder Angestellter sein möchte. Es gibt Vorteile, unabhängige Auftragnehmer zu sein – solange sie tatsächlich als Auftragnehmer behandelt werden.

Mary sagte, dass die Behandlung als Vertragsnehmerin bedeuten würde, dass sie die Tanzgebühren direkt mit den Kunden aushandeln könnte, anstatt dass der Club die Preise festlegt, und dass sie auch die Tage und Zeiten ihrer Arbeit selbst bestimmen könnte. Zuvor konnten Tänzer als Vertragsnehmer zwar die Tage auswählen, an denen sie arbeiteten, aber nicht die Stunden.

„Auftragnehmer sollten Autonomie haben“, sagte sie.

Ein oft angepriesener Vorteil der Anstellung ist der Zugang zu Zusatzleistungen wie Krankenversicherung. Aber um sich dafür zu qualifizieren, müssen die Angestellten genügend Stunden arbeiten, um als Vollzeitkräfte zu gelten – was für die meisten Leute, die in einem Stripclub tanzen, nicht praktikabel ist. Tänzerinnen sagten, selbst drei Tage die Woche zu arbeiten sei körperlich anstrengend.

„Man tut, was man tun muss, um seine Grenzen zu wahren und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass die anderen Spaß haben. Das erfordert viel emotionale Arbeit“, sagte Mary. „Ich glaube, die Leute erkennen nicht, dass das der schwierigste Teil unseres Jobs ist. In der öffentlichen Wahrnehmung des Strippens wird darüber nicht wirklich gesprochen.“

Aufgrund der drastischen Lohnkürzungen und der Verfügbarkeit von Billigflügen suchen sich manche Tänzer Arbeit außerhalb von San Francisco. Sie reisen ein oder zwei Nächte pro Woche bis nach Las Vegas und Reno, bleiben aber weiterhin in der Stadt.

„Mädchen versuchen verzweifelt, einen Job zu finden, der zu ihrem Lebensstil passt oder mit dem sie zumindest über die Runden kommen“, sagte Jane.